カテゴリー: ERP-BusinessExpress

品目変換決定表は販売伝票タイプごとに割り当てることができる。

品目変換に必要なすべてのカスタマイジング情報が設定されていて、条件タイプが定義されている
条件タイプごとに検索順序が1つ割り当てられる
検索順序は1つ以上の条件テーブルから構成
検索の順番ごとに条件テーブルが1つだけ定義され、マスタレコードの検索を行うためのキーとなる。

PMBOK (the project management body of knowledge)ピムボック / ピンボック / プロジェクトマネジメント 知識体系 米国プロジェクトマネジメント協会(PMI:Project Management Institute)が提唱する、プロジェクトマネジメントのための標準的なフレームワーク(知識体系:body of knowledge)──すなわちプロジェクトを実施する際の基本的な考え方、手順をまとめたもの。 事実上の国際標準になっている。 以下の8つのマネジメント項目と、それを統合的に管理する“統合マネジメント”の9つの知識エリアで構成され、プロジェクトを統合的にマネージするためのガイドラインとして利用される。 スコープ(開発の目的とその範囲) タイムスケジュール コスト管理 品質管理 人的リソースの管理(顧客、開発サイド含む) コミュニケーション(コミュニケーションの方法と適用シーンの決定) リスク管理 調達管理 PMBOKの特徴は、これら8つの項目を「統合(インテグレーション)」してマネジメントしながら、計画立案・実施していくことで、「各領域をきちんとやる」のではなく、バランスをとりながら、QCD(quality, cost, delivery)を保証することを指向している。事前にタイムスケジュールや品質において起こり得るリスクを認識し、何か問題が起こった際のコミュニケーションの方策や対処法などを事前に決めておくことで、トラブルを長引かせずに済むという。 プロジェクトの提案段階から評価に至る一連のプロセスにPMBOKを適用することで、プロジェクトをより効果的に実施できるようになる。

必須情報が未入力の状態で、伝票を保存できる。

標準分析の選択画面で、分析に使用されている特性値を選択できる。
・指定値選択
・範囲選択
・複合選択(除外の指定)
・複数選択(マッチコード検索より指定)
・ユーザ定義の階層を使用した選択
・選択オプション(<、≧、≠など)

ある業種において理想とされる業務活動。

有効価格とは、あらゆる価格条件を考慮して算出された、価格のことをいいます(たとえば、税、配送費用、値引など)。

ユーザ側でコーディング可能なプログラムの格納場所。

ネット上で拾ったもの。
どこで拾ったかは忘れた。
参考までに。

トランザクションコード:SNRO 伝票等の番号範囲オブジェクトを管理する。 ■番号範囲オブジェクト 番号範囲オブジェクトID ■NRオブジェクト 番号範囲オブジェクトテキスト ■番号 複数登録させる為のキー ■開始番号 内部間隔では、最初に割り当てられる番号。 外部間隔では、下限値。 ■終了番号 間隔の上限。 ■現在番号 現在の番号。

低品質アドオン機能群が
現状把握を困難にし、
わずかな改修をマイナスのレバレッジで
高コストへと引き上げる。

プロジェクト中のプロセスがしっかりコントロールされていないプロジェクトが完了し運用され始めると、
数々の低品質を盛り込んだ状態になる。

調査しようにもドキュメントが低品質でドキュメントの体をなさない。
すると、より上流のドキュメントを見ることになる。
ココで分かればよいのだが、そうでない場合も多い。

その場合、「何をしたいか」「何の目的か」が不明となる。目的が分からなければ、「何が正しいか」も「どうあるべきか」も不明だ。

お客様はそんな現状を知らなかったりするので、
何でこんな簡単なことが分からないんだ?
とか、たったコレだけのことでこんなに費用がかかるのか?

となる。

最強チームで組織的にコントロールされたプロセスで実践されたプロジェクトならば、少々の時間コストで対応可能になる。

高い人件費を維持し続けることで、
柔軟性と機動力を持つ「システム」とそれを維持する「組織力」が手に入る。

逆に、安い人件費では、
硬直した動かない「システム」しか残らず、
「烏合の衆」となる。

高い人件費 + 組織力 = 使えるシステム
安い人件費 + 数 = 動かないシステム

パフォーマンスを考えたら、
人件費は高くても良いことになる。

作ったら最後、
そうそう捨てるわけには行かない。
数年は使い続けなければならない。

そうなると、動かないシステムは
ランニングコストが高い。

初期費用100万円の電話で通話料が1分1円の電話と、
初期費用0円の電話で通話料が1分1万円の電話があったとする。

この場合、お客様の選択肢はどう考えても前者となる。
システムの品質も同様だ。
お客様から見れば、後者はもはや詐欺に近い。

だが、名だたる日本の大企業の中には
後者のようなことをやっているところも無いとは言えない。

不況の時代には人件費が比較的安く
営業力が無い企業のスタッフがアベる。
そこそこの値段で、高度なシステムを作り、
維持する組織が手に入れることが可能になる。

今、投資できる企業や個人が勝ち残る。