収益性セグメントは、ある特定の特性と特性値によって定義されており、評価対象を決定する。
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収益性セグメントは、ある特定の特性と特性値によって定義されており、評価対象を決定する。
テーブル項目の技術的な意味(項目タイプ、項目長等) |
一定の期間内にどれだけの製品を得意先が受け取るかを規定する。
販売契約は大きく、分納契約と基本契約の2つに分けられる。
受注伝票タイプの「販売契約メッセージ」のカスタマイジングにより、受注伝票登録時に未処理の販売契約がないか検索・表示可能となる。
伝票処理中に変更できる。(下記は前提条件)
・継続伝票が登録されていないこと。
・販売伝票がステータス関連の継続伝票でないこと
・伝票がサービス通知または基本契約にもとづいて登録されていないこと
・明細カテゴリが変更可能なこと
・価格決定表、無償品決定表、出荷計画・輸送計画、出力決定表、品目変換、品目制限(受注可能品目と受注不可品目)、取引先決定、テキスト決定、これらの条件が一致
販売伝票タイプごとに、2つの代替伝票タイプをカスタマイジングで定義できる
評価カテゴリとは、品目を個別に評価するための基準です。品目分割評価には、次のようなものがあります。 ・品質 ・ロット ・純度 |
得意先への特定の品目の販売を管理する制限。得意先が購入することができる品目は、割当られた品目制限に含まれているものに限られます。品目制限に含まれていない特定の得意先品目に対する受注は許可されません。
特定の製品の倉庫からの出庫および分類で、販売部門または製造部門の商品所容量に基づいたもの。ピッキングは転送指図やピッキングリストを用いて実行します。ピッキングは、固定保管棚やランダム選択とは区別されます。
生産管理用語
製造した数量の中で合格した数量のこと。
作業完了確認画面の入力項目のひとつ。
請求額の一部のみを決済する支払。
プロジェクトの成果物と毎日のプロジェクトの管理の責任者。
プロジェクトマネージャーは導入方針を定義し、プロジェクト計画の更新が確実に行われるよう、プロジェクト工数を定義及び管理し、プロジェクト状況を全ての関係者に報告して、問題解決を効率的に行う。